De acuerdo con tu aportación de tu producto a exportar, en la planeación estratégica de exportación se consideran los aspectos en situación normal, pero existen aspectos que no son controlables por nosotros, y de acuerdo con lo que comentas es común que en el proceso de ejecución de un proyecto estratégico de exportación, que se presenten situaciones que pueden alterar el plan original. Debido a esto debe de existir el plan emergente para controlar situaciones que no estaban planeadas en una situación normal. De acuerdo con tu plan emergente de tu producto, está desarrollado para controlar las situaciones anormales, lo importante es adaptar el producto a los factores no controlables para lograr los objetivos del proceso de exportación.
Creo que tu actividad es interesante. Dentro de la planeación estrátegica de la exportación es necesario el realizar un análisis de los riesgos que puedan surgir a raíz de los factores controlables y no controlables para poder diseñar estrategias y planes de acción.
Buenas tardes Estanislao Felicitaciones por la correcta realización de tu trabajo, me parece que esta muy completo, además de los factores controlables y no controlables de tu empresa y el país, agregas de forma muy organizada las estrategias que se tomarían para el plan emergente, además como tenemos el mismo mercado a exportar que es el canadiense me parecen muy acertadas tus elecciones.
Tu aportación de los factores controlables y no controlables es correcta, detallas correctamente los factores y lo aplicas a tu proyecto de forma correcta como una actividad adicional. Tu plan emergente esta detallado y concuerda con una acción correctiva y/o precautoria en la comercialización de tu producto.
Buen día Estanislao.
ResponderBorrarDe acuerdo con tu aportación de tu producto a exportar, en la planeación estratégica de exportación se consideran los aspectos en situación normal, pero existen aspectos que no son controlables por nosotros, y de acuerdo con lo que comentas es común que en el proceso de ejecución de un proyecto estratégico de exportación, que se presenten situaciones que pueden alterar el plan original. Debido a esto debe de existir el plan emergente para controlar situaciones que no estaban planeadas en una situación normal. De acuerdo con tu plan emergente de tu producto, está desarrollado para controlar las situaciones anormales, lo importante es adaptar el producto a los factores no controlables para lograr los objetivos del proceso de exportación.
Saludos.
Raúl Vázquez López.
AL11505857
Buenas tardes compañero,
ResponderBorrarCreo que tu actividad es interesante. Dentro de la planeación estrátegica de la exportación es necesario el realizar un análisis de los riesgos que puedan surgir a raíz de los factores controlables y no controlables para poder diseñar estrategias y planes de acción.
Buenas tardes Estanislao
ResponderBorrarFelicitaciones por la correcta realización de tu trabajo, me parece que esta muy completo, además de los factores controlables y no controlables de tu empresa y el país, agregas de forma muy organizada las estrategias que se tomarían para el plan emergente, además como tenemos el mismo mercado a exportar que es el canadiense me parecen muy acertadas tus elecciones.
Buenas noches Ethanislao.
ResponderBorrarTu aportación de los factores controlables y no controlables es correcta, detallas correctamente los factores y lo aplicas a tu proyecto de forma correcta como una actividad adicional. Tu plan emergente esta detallado y concuerda con una acción correctiva y/o precautoria en la comercialización de tu producto.
Saludos.